如何为您的生物技术初创公司选择合适的总部

2021年10月5日至6分钟

选择在哪里种植生物技术公司的根源是由获得资本,人才和基础设施的机会驱动的基本问题。但是,大流行正在加速下放运动,改变了公司对总部的看法。

诸如美国湾区和波士顿或英国的金三角之类的地区对于生物技术公司来说仍然是巨大的吸引力,因为它们具有独立的生态系统,其创始人所需的所有成分都需要成功。像这样的枢纽已经建立了临界质量,产生了一个良好的周期:这些磁铁城市以企业家精神吸引了学术创始人来启动自己的职业,因为它们是吸引其他企业家学术界的地方。

“人们在工作之前就来到该地区。”亚当·西姆比(Adam Sciambi)谈到湾区。Sciambi是总部位于南旧金山的Mission Bio的联合创始人,该公司销售单细胞分析技术。

一旦进入,很难考虑离开该地区寻找一个更好的成立公司的地方。Sciambi来到湾区,在斯坦福大学(Stanford University)获得博士学位,然后在加利福尼亚大学旧金山分校的亚当·阿巴特(Adam Abate)的实验室中进行了博士学位,该实验室出生了Mission Bio。

“我们正在用研究赠款从实验室货币进行工作,然后旋转成旧金山的一个孵化器,Sciambi告诉我。像许多生物技术枢纽一样,旧金山的旋转场景受到MBC Biolabs等孵化器的支撑,Mission Bio开始了,直到它超过了空间。

拥有本地资源和指导来逐步发展公司具有影响力,但是在生物技术创业生态系统中还有其他有意义的(即使不太明显)的好处。“与创办公司的其他人一起喝咖啡也非常有价值。”

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尽管该公司最终吸引了更广泛的投资者,但Sciambi表示,在Mission Bio的早期,最初进入Bay Area VCS的通道很重要。

进入私人资本也推动了癌症首席执行官马克·沃格特(Marc Voigt)说,免疫疗法公司不再从墨尔本搬到悉尼,其管理层居住。“从投资者的角度来看,我们认为这将更适合公司。悉尼是当时的地方。”

2014年,这家澳大利亚母公司收购了由法国学术弗里德里克·特里贝尔(FrédéricTriebel)创立的原始Immutep,总部位于巴黎以外。Voigt说,随着公司成长,它渴望成为全球球员,并希望建立欧洲总部。但是澳大利亚提供43.5%的可退还研发税激励措施,并且是启动临床试验的容易国家。最终,该公司将其总部留在澳大利亚,但最大的办公室现在位于柏林,该办公室在获得制造业,合作伙伴关系,公共资金和人才方面具有后勤优势。

在哪里开设生物技术公司的问题仍然可能对创始人造成庞大的迫在眉睫,但是这个概念正在发生变化。“'总部是什么意思?”沃格特问。“在公司注册的地方,首席执行官坐在哪里?归根结底,这只是一项行政法案。”

尽管美国市场的重要性以及波士顿和旧金山等枢纽的吸引人,但沃伊格告诉我,不公正没有考虑过搬迁。“美国主要枢纽的某些费用非常令人难以找到和租用合适的空间。”Voigt并不排除将来建立美国的业务,但是目前,他说该公司毫不费力地雇用合格的员工(甚至是美国公民)或向美国市场打交道。

Sciambi说,对于Mission Bio来说,很明显成本是合理的。“这是您在吸引人们的区域所付出的代价。而且我想知道才华是否会在其他地方一样好。”

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德语首席执行官Harpreet Singh说,成本并不是总部大型枢纽的唯一令人生畏的因素:在这些地区,生物技术行业的成功是Catch-22。金博宝娱乐官网细胞疗法公司不朽。“波士顿和湾区是出色的生物技术簇,但竞争激烈。获得人才的机会变得越来越困难。对于某些领域,例如蜂窝制造,西部和东海岸的人才库一直在减少。”

不准确的人从图宾根大学出发,其总部和最大的现场仍留在附近。但是该公司之前在荷兰成立了在纳斯达克上市在2020年。该公司在休斯敦和慕尼黑拥有大量业务,高级和中级领导层在这些地点以及纽约分布。

休斯顿不是美国最大的生物技术生态系统,但辛格表示,它有几个卖点,包括使用GMP制造设施和开发公司的细胞疗法的专业知识。它还在MD Anderson癌症中心和德克萨斯大学Health的MD学术合作伙伴中拥有强大的学术合作伙伴。此外,该公司还从得克萨斯州获得了赠款。

甚至在大流行之前生物技术公司认识到自上而下的模型不再是有道理的,这使他们在定位总部的决策中更加纬度。“从旧意义上讲,'总部的实际含义不再适用于现代世界。决策在所有站点的这些管理级别都进行,辛格说。

Voigt同意。“基于我们的经验,相对于技术能力和基础设施,集中式总部的相对重要性一直在下降。”

大流行后,整体演算可能会改变一些公司,将总部的概念降级为更多的文书工作技术。尽管替补席科学家仍然需要在替补席上度过时光,但对于公司的每个职位而言,这已不再是正确的。Mission Bio技术与系统高级总监Sciambi说,他每周在家中工作三天,但仍然看到在物理办公室更容易的即兴对话和头脑风暴中的价值。

在大流行期间成立的公司提示了生物技术总部景观的外观,即使是一旦安全回到办公室的安全,它也是如此。一个例子是Flare Therapeutics,这是一家位于美国剑桥的初创公司,该创业公司成立于2020年,目的是针对难以击中的转录因子。弗雷雷(Flare)首席科学官罗伯特·西姆斯(Robert Sims)表示,总部的决定主要是由于靠近波士顿的第三摇滚冒险家(Robert Sims)的主要投资者。

但这不是唯一的因素。“显然有很多喜欢的东西。这是与人才有关的世界的震中,”模拟人生告诉我。他说,该学术生态系统由马萨诸塞州理工学院,布罗德学院和哈佛大学等顶级机构领导,也意味着与顶级新兴科学的连接水平。

Sims说,尽管如此,大流行就改变了景观。小型的年轻公司可能特别适合利用任何地方的外部资源和访问人才。“我们有虚拟的人,不住在马萨诸塞州 - 有人在加拿大。您可以利用世界一流的专业知识,而无需内部建立。”

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